智能装备细分领域的独角兽----肖普

肖普 湖北洪湖人

乐清拓普数控机床有限公司 总经理

初出茅庐

来自湖北洪湖的肖普15岁来到温州乐清，在家人眼里男孩子就要学个手艺，他做学徒体验到苦，对他触动的并不是做学徒的过程，而是在下班的时候看到同龄人穿着校服背着书包放学回家的场景，他触碰到了人生的反差和心升的反抗。

天下事，或激或逼二成者十之大半。肖普对改变人生第一次有了想法，开始积极起来。

第一桶金

三年学成后他选择去了武汉做服装档口，在那里他知道了什么是做生意。回来后他和原来的作坊师傅合伙开了一个属于自己的作坊，白天工作，晚上“加餐”到自动化设备厂学技术。

无心插柳柳成荫，加工的小作坊没有起色，反而是半年的晚上开“小灶”，让他掌握了改造机床的技能，接到了第一个5000元的订单。但知识储备的不够，让他一开始就吃到了苦头，那台机床从夏天做到冬天都没有成功。而不甘心的他，从早到晚埋头研究，那份人生的狂喜他现在还记得，在睡不着的晚上继续研究让他攻克了难点。他清晰当时的自己，觉察人生只要有坚持的信念就一定能成功。

而随之而来的订单越来越多，技术的创新突破在于解决了当时行业只能人工的供需关系，也成为肖普人生技术领域创新的第一桶金。从此，他走上了对技术认知的探索。

打破壁垒，技术创新

2010年成立乐清拓普数控机床有限公司，这么多年从来不做假部件来追求利润，这是他一直追求的求善、求真的人生追求。做高含金量的技术，高含金量的品质和高含金量的产品。

十年间，中国发生着翻天覆地的变化。22岁的他已经拥有了一个愿景，要研究欧洲的技术，要把技术壁垒打破，用中国人的汇率来说话。这背后需要有强大的产品竞争力，也正好迎合了未来中国的方向。

一直用技术思维管理工厂的肖普经历过行业的收获期，因为对技术的严格把控几乎处于产品垄断状态，风生水起。但基础设备的低廉也导致了质量的稳定性较弱，他想着升级做数控，开始研发标准的数控机床。

生意的哲学是顺势应势，成功的哲学往往是不破不立。又要管理公司，又要做研发，肖普一天工作超十多小时，第一代产品的红利快结束了，第二代的升级还需要时间。

意外发生了，自诩是手艺人的他在车间双手意外被设备夹伤，从公司到医院的路上，那份要变成残废的恐惧和失落促使他反思自己。在医院的一个多月后回到工厂，他发现工厂在他不在的时候依然维持的很好。这份经历让他审视了“放权”的意义。

他的内心始终强大，在于不惜一切代价、成本和时间做出自己想要的东西。2013年完成了第一代数控机床的研发。他自诩这几年还是很辛苦，经历了所有创业的艰辛，但是一天比一天稳定，一年比一年利润在增长。而他内心还抱着技术创新，他要开发新的数控产品来迎合2015年李克强总理提出的智能智造2025。

做跟欧洲一样标准的产品

两年时间研发，2017年开始成功售卖售价达20多万的数控机床，他自豪的是作坊式的公司不过20来人干出了大企业的产品。他的原动力还是当年那个从夏天钻研到冬天一直到那个狂喜的晚上的努力和成功。

所有的过往都是成就今天的他，他一直孜孜不倦的开拓和钻研，也必然收获着丰收的果实。2016年他因感恩朋友共同创立了一家新公司——塞德斯气动有限公司，现在的他更多从战略层面去梳理布局，聚拢的人才互补也让他有勇气奔向欧洲，做跟欧洲一样标准的产品，他要再用四到五年的时间将这家公司做到亚洲微小领域的“独角兽”。

肖普说，这些都是他收获的人生礼物。